Cómo detectar ideas de negocio

Bienvenidas a la primera clase del curso de creación de un negocio online.

A lo largo de este curso veremos cómo crear tu negocio online desde cero, desde el principio de los principios, que es lo que vamos a ver hoy, detectar ideas de negocio. Es lo más básico y lo vamos a ver de una manera muy realista.

Ya verás como en realidad no es tan complejo como puede parecer, no necesitamos grandes herramientas, sólo tener mucho sentido común. Desmitificaremos todo lo que es el alto marketing, estudios de mercado muy complejos… sino que lo veremos de una forma más simple y más humana.

Empezaremos con esta clase de cómo detectar ideas de negocio pero pasaremos incluso por cómo ejecutar las ideas, cómo evaluarlas, de dónde sacar financiación, las herramientas que vamos a utilizar… incluso llegaremos hasta ver cómo vender tu negocio online.

Así que vamos a empezar con la primera clase: Cómo detectar ideas de negocio.

 

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Cómo evaluar ideas de negocio

En la clase hoy veremos cómo evaluar las ideas de negocio que pudimos detectar en la primera clase. Veremos cómo saber si hay mercado y qué herramientas podemos usar para evaluarlas.

 

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Modelo de ingresos

Ya tenemos nuestra idea detectada, y ahora vamos con una de las cosas más importantes: el modelo de ingresos.

Vamos a ver, de dónde van a venir los ingresos, cómo tenemos que enfocarlo, y qué tipo de ingresos vamos a tener…

Te voy a presentar 4 modelos de ingresos que funcionan para negocios online, y tendrás que valorarlas según la idea que has seleccionado y evaluado.

 

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Modelo de negocio

Dedica una horas, o incluso un día entero a plasmar sobre papel tu modelo de negocio, es altamente recomendable y útil. No sólo para luego pedir financiación, buscar socios o convencer a nuestros clientes, sino también para nosotros.

Créeme: Tener claro nuestro modelo de negocio ayuda muchísimo en la toma de decisiones, y a la toma correcta de las mismas.

Pero también puede provocarte la parálisis por análisis, bloquearte por querer hacerlo todo perfecto. No existe la perfección, pero si la mejora constante.

Así pues, vamos a ver cómo hacer un buen modelo de negocio fácil, simple, y sobretodo, útil.

 

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